3月27日，为帮助即将毕业学员能够更好地实现就业，推动人才和用人之间的市场化双向选择。北大青鸟APTECH在上海主办了第一场“人才直通，互利共赢”专场招聘会。
　　此次活动邀请了印度INFOSYS、用友软件、震旦华夏资讯、埃信电信集团、网图科技、上海新域、上海美华系统有限公司、上海聚星科技有限公司、上海仕达富新桥人才资源等众多知名企业，部分企业领导还在会上发表了讲话，以下为震旦华夏资讯上海有限公司企业领导的发言。

各位领导、各位来宾、各位业界同仁朋友，上午好！

　　今天有幸被邀请参加北大青鸟的专场招聘会，并且见到了这么多未来优秀软件工程师，感到非常高兴，同时也对即将走上工作岗位的未来工程师们表示衷心祝贺。
　　我个人是想通过这个机会阐述震旦对企业发展与人才战略的观点来说明企业所关注的人才培养重点：
　　制定企业发展战略除了回答企业“现在在哪儿？未来要到哪里去？”的问题之外，更重要的是支撑企业战略实现的基础，即与战略发展相适应的业务流程、行为、组织结构、资讯结构等这些硬件，更重要的是否具备实现战略所需要的能国。能力是通过人才获得的，故企业的人才战略是新世纪各项关键成功要素中的关键，因为财富的创造来自于知识，是个重智慧轻资产的时代，而这个时代的到来必将对企业的制度造成空前的冲击，而人力资源策略就是建立在这个基础上。
　　震旦集团在长期发展过程中，我们秉持“选、用、育、留”非常积极的人才观，重视选人，尤其把握选“对”的人，选对企业发展有用的人。重视人才，更重视人才所具备的能力。
　　震旦所谓能力：即价值观、职业素养、专业技能。职业素养与专业技能是可以通过后天的培养而取得的，但是个人的核心价值观是一个人从出生起，在一定的环境下所慢慢形成的，也可以说是于生具有的。
对企业本身必须体认IT人才首先已经具有高度市场化，企业的人力资源体系的适应性将受到越来越的挑战，同时企业必须把人才真正看作是一种资源，当然其必然是一种资本，选人不当将是一种成本。所以企业在招聘人员过程中更关注的是综合能力，包括学习能力、领导能力、创新能力、整合能力。。。。。。等。
　　为什么要选择与北大青鸟进行合作的问题上，我们认为在中国市场上，对于IT人才的培养，近几年来北大青鸟计算机教育备受业界关注。北大青鸟无论是对学员的专业技能培养，还是在学员的职业素养培养上，都表现出非常强的职业适用性，同时在技能发展上更具较强的可塑性，尤其知识转化成专业技能的培养和在项目开发经验等。
　　当然人才引进了，企业的责任就是将自身地核心价值观通过教育、引导和团队的组织气氛来影响、来重新塑造。
　　正因为如此，震旦集团与北大青鸟也早已经建立了良好的人才合作培养的意向。今天来参加这个招聘会也是我们进一步加强这种合作的表现。我们公司为每一个同仁都创造最合适的发展的条件，我们也期望和众多学有所成并拥有激情和包负的青年一起共创辉煌。
最后我代表震旦集团，对北大青鸟为业界提供这么多的专业人才，以及提供这样好的人才服务形式表示衷心感谢。

震旦华夏资讯（上海）有限公司

系统处 凌峰
2004．03．27